Motivasi intrinsik

Konsep motivasi intrinsik nyaeta kahayang manusa pikeun ngalakukeun aktivitas naon demi kagiatan sorangan. Datang dina tingkat subconscious sarta merlukeun individual pikeun ngahontal cita jeung tujuan. Lalaki ngamotivasi internal, tanpa keur dipangaruhan ku motivations éksternal, anjeunna ngan enjoys karya dina.

Studi némbongkeun yén individu jeung faktor internal motivasi mindeng sukses dina hirup ti maranéhanana anu ngamotivasi externally. Aranjeunna museurkeun aktipitas nu keur dilakukeun tur keur fun nyobian sangkan ngaéksekusi eta di jalan pangsaena. Ngamotivasi pintonan moal ngalaksanakeun pagawean kualitas nu ceased bisa wanti ti luar. Contona, ngajarkeun anak pikeun ngalakukeun hiji hal keur permen éta, bapa kudu sadar yén kagiatan na bakal mungkas dina momen nalika ahir rasa amis.

Paling psikolog ngarojong téori motivasi internal tur éksternal. Paling jelas, tiori ieu disajikan dina latihan bihivioristskih. Dina inti na nangtung hiji jalma bisa kakeunaan faktor internal atanapi éksternal. Conto pernyataan ieu bisa jadi murid dugi anjeunna learns keur pelesir ti proses pembelajaran, mangka disetir ku motivasi intrinsik. Pas anjeunna dimimitian ningali sagala kauntungan sejenna (kolotna baris meuli sapedah keur ukuran alus) diaktipkeun motivasi ekstrinsik.

motivasi éksternal sarta internal tina staf

latihan Ieu pohara penting dina organisasi karya. Ieu penting pisan nu staf dipindahkeun kahayang pribadi pikeun meunangkeun hal dipigawé. wortel jeung metoda iteuk, pasti éféktif, acan minat pribadi karyawan di weightier. Karya motivasi intrinsik mungkin kaasup komitmen handap: timer realisasi, kapercayaan, impian, ngarasa panasaran, kabutuhan komunikasi, kreativitas. Exterior: karir, duit, status, pangakuan.

Psikolog mamatahan ngamekarkeun kapentingan karyawan di karya ngaliwatan latihan motivasi internal.

Tujuan jeung tujuan latihan:

  1. Mastikeun pangalaman sukses para karyawan.
  2. Nyadiakeun dorongan sarta rojongan dina kasusah.
  3. Pamakéan dorongan verbal marengan materi.
  4. Citakan tina staf dina sagala rupa kagiatan.
  5. involvement staf di timer pitulung.
  6. Posing di hareup anggota masalah nyata anu comparable kana kamampuhan maranéhanana.

Ku kituna, ngadalikeun faktor internal jeung éksternal sahiji motivasi manajemén parusahaan tiasa ngaronjatkeun kaayaan psikologi karyawan jeung kukituna ngatur proses kerja.