Sagala sakelompok jalma ti gigir nyarupaan organisme hirup. Ieu bisa tumuwuh, ngamekarkeun sarta malah salamet hal kawas maot sosial. fenomena ieu kapanggih ampir unggal madhab: jam gawé, di sakola atawa universitas. Urang mutuskeun ka sosok kaluar kumaha carana lulus tahap dasar tina formasi grup.
Tahapan tim ngembangkeun
- Lapping. Kabéh anggota band meunang acquainted saling, bari demonstrating ukur qualities pangalusna. dina tahap ieu koléktif nu nyiptakeun penampilan a atmosfir lemes jeung ramah, dina kanyataan parasaan leres disumputkeun teu ditémbongkeun. Dina tahap ieu ngembangkeun workforce hijina pisan superficially dibahas tujuan jeung métode gawé babarengan. Jalma kudu saeutik pangaweruh kolega maranéhanana, jadi gawe babarengan anu ampir nonexistent.
- Ngarobah posisi mimiti. discontent interpersonal dina situasi grup ieu Élmu sarta Téknik up na eta dimimitian pikeun megatkeun nepi kana grup, grup mikro. Ieu waktu tarung pikeun nuju, sareng duanana kapamimpinan sakuliah tim, sarta pikeun kapamimpinan informal di mikro-grup na.
- Hasilna. Sanggeus pembentukan tur ngembangkeun tim geus ngahontal puncak sarta tiap anggota lumangsung na allotted, periode gawé fruitful. Ieu kajadian kusabab group ngabogaan di pembuangan na pangaweruh jeung daya pikeun prosés ngalahirkeun hadé-ngadegkeun.
- Efisiensi. Di dieu tekenan téh dina pamakéan ditangtoskeun sumberdaya waktos tur patuh ketat ku gol na tujuan. Masalah artis Sigana view obyektif na bisa ngajawab jalur kreatif maranéhanana.
- Skill. Dina tim kaliwat kabeh tahapan saméméhna pembangunan, hubungan antara anggotana loba kuat. Jalma evaluate sarta nyandak nurutkeun fitur maranéhanana positif jeung kaunggulan, teu ku gagal sarta shortcomings. Bedana kapribadian anu ngaleungitkeun dina waktu anu singget.
- Sepuh. Numutkeun hukum tim ngembangkeun diusahakeun tur dites leuwih kaahlian taun dina widang tinangtu malah ngamungkinkeun anjeunna pikeun "cicing ngambang", tapi pesaing leuwih aktif anu geus nyata leuwih luhur ti tingkat miboga kinerja. métode Anyar pikeun robot jeung ngarobah kaayaan di sabudeureun sawah koka tina aktivitas atawa nyieun sorangan dipikawanoh.
- Wreck. The koléktif sakumaha ceases misalna mun aya. Kadangkala grup malah bisa digolongkeun eta alatan tina miang atawa pupusna pamimpin maranéhanana.
Sarat ti koléktif
Dina raraga staf diliwatan sagala tahapan dina perkembangannya perlu nyieun kaayaan.
Tim ngembangkeun faktor
- kagiatan gabungan.
- klaim Skillful on tim.
- pendapat sehat sarta obyektif.
- Prospek pangwangunan.
- Kreasi atawa augmentation sahiji tradisi di aksi koléktif.
Ayeuna nu nyaho naon kudu ngaliwat grup pikeun jadi tim sabenerna profésional. pangaweruh ieu bisa dipaké salaku mahluk pamingpin, tur nalika ngalamar hiji tempat robot anyar.