Anu ngamungkinkeun unggal mojang ngarasa dina bola na beuki yakin? Tangtu,-kelas munggaran baju jero. Najan kanyataan yén salah henteu nilik harga diri na rasa umum robah renda geulis nyirorot. Alami, ampir sadaya jelema weruh yén baju jero eta urang pohara penting pikeun katresna. Keur satengah geulis ti manusa geulis bras, knickers, camisole tur kaos kaki - nya éta alat utama ekspresi diri kapercayaan tur seksualitas. Linen Philippe Matignon nawarkeun hiji kumpulan refined tur elegan anu bisa ngantebkeun seduction na feminitas, kitu ogé fokus dina detil.
A bit ngeunaan brand Philippe Matignon
Perusahaan Italia Philippe Matignon geus dipikawanoh di sakuliah dunya. Ieu ngahasilkeun leggings, kaos kaki, bras na susunan kana rupa-rupa rasa. Dina brand ieu dihasilkeun sacara éksklusif-kualitasna alus sarta produk hosiery elegan, nu bakal mangaruhan kualitas sarta elegance tina model. désainer parusahaan hiji pendekatan ilahar kana kreasi baju jeung hiji perwujudan tina gambar awewe. connoisseur nyata geulis tur-kualitas luhur linen nyaho yén bra ti Philippe Matignon bakal béda sampurna dina pinareup jeung nampilkeun eta dina lampu pangalusna.
Produk tina merk ieu boga pesona. Kisaran merek aya:
- transparan, silky, haneut , tights opaque;
- Lacy, transparan, kaos kaki opaque;
- olahraga baju jero pikeun kagiatan jasmani;
- sutra kit elegan;
- baju jero dijieunna tina katun sarta microfiber pikeun maké poean;
- mewah renda na satin susunan pikeun kali husus.
Philippe Matignon Tights anu dijieun tina bahan kualitas pangluhurna keur unggal fashionista Kuring ngarasa aranjeunna ngan rupa. Contona, aya model mibanda Lycra 3D atanapi Lycra Double pipe bungkus. Kumpulan tina merk Philippe Matignon boga kaos kaki, dibere dina rupa-rupa warna jeung desain solusi. Jokowi leuwih sering dipake tinimbang ngagambarkeun baju jero brand, anjeun bakal salawasna tetep unik sarta narik. Lamun Anjeun keur pilari méwah affordable kalawan sophistication hébat, bari menawan model ti Philippe Matignon jadi para sahabatna satia pikeun hirup.
| | | |
| | | |
| | | |
