Jalma janten museurkeun sagalana disambungkeun jeung doktrin kapamimpinan dina abad ka-20 mimiti. Élmuwan nyoba angka kaluar naon anu kudu dimekarkeun qualities mun bisa pangaruh loba, naha kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun acquire kaahlian dipikabutuh pikeun ieu. Ku alatan éta, Teori kapamimpinan geus dijieun. Hayu urang kasampak di pang populerna di arah maranéhanana.
Téori kapamimpinan dina Psikologi
- Téori anu lalaki hébat. Ieu nunjukkeun yen pamimpin hiji hijina bisa dilahirkeun. Malah ngamekarkeun kualitas dipikahoyong upami hoyong, jalma kitu jadi teu mungkin. Dina tiori ieu, pamingpin hébat portrayed pahlawan, jenis aksara mitis, nu geus Linggarjati janten pamingpin, mingpin balaréa.
- Téori fitur ciri. Sarupa pisan jeung salah sahiji saméméhna. Kapamimpinan jeung tangtu Tret anu diwariskeun. Sanajan kitu, dina teori, mibanda aral signifikan - eta dipercaya yen alatan kaayaan fitur individu, henteu unggal jalma mibanda gén ieu baris jadi pamingpin.
- Téori kapamimpinan situasional. Pikeun individu dominan, euweuh strategi husus tina kabiasaan. Dina kaayaan béda, éta bisa manifest sorangan dina cara béda. Eta gumantung kana gaya manajemén, ciri tina pengikut na kaayaan séjén. Memang keur dimungkinkeun kudu ngagunakeun gaya tangtu kapamimpinan.
- Téori behavioral. Ieu dumasar kana kapercayaan anu kapamimpinan wungkul tiasa diajar. teori keur dumasar kana laku lampah urang, teu inclinations leuleuy maranéhanana, jadi saha bisa ngamekarkeun kapamimpinan ngaliwatan prakték sarta latihan.
- Téori kontrol. Dumasar kana hubungan antara pamingpin jeung pengikut maranéhanana. Pamilon ngagabungkeun silih ngabantuan, nyaeta, pamimpin nawarkeun hiji hadiah berharga di balik pikeun pangakuan kakuatan na.
- Téori Transformational. Hal ieu dumasar kana motivasi intrinsik jeung komitmen nyata ka pamanggih ngeunaan pamimpin. Téori ieu nganggap yen pamimpin a - batur nu weruh kumaha carana pikir jeung meta sacara lega tujuan nu moal méncog.
- Téori kapamimpinan charismatic. yayasan nyaeta kapercayaan nu pamimpin bisa pangaruh batur liwat atraksi pribadi, nu geus diwujudkeun dina kapercayaan tina judgment sorangan, tanggung jawab manehanana jeung saterusna.
jenis pamingpin
- Raja. Gambar di bapa rigorous, tapi dianggap, saha weruh kumaha carana mere ilham kapercayaan urang, displacing sagala emosi nu négatif. Hiji pamimpin ngahormatan sarta nempatkeun maju candidacy na dina dasar cinta na simpati.
- Pamimpin. Lalaki anu di grup nu nyoba emulate. Ieu nilik hiji baku nu tangtu, nu ideal nu keur aspire.
- Tiran. dinten ieu jarang. jalma kitu janten pamingpin sakumaha mere ilham batur sieun sarta ta'at. Éta kapribadian dominan,
nu takwa jeung unquestioningly nurut. - Pangatur. Anjeunna bisa ngahiji jalma sarta mingpin éta ka arah tujuan umum. Ieu muterkeun hiji peran ngarojong pikeun sesa grup.
- Ngarayap. A manipulator terampil. Hiji lalaki nu weruh kumaha carana maén dina kelemahan batur, méré ngahasilkeun émosi repressed, relieves setrés, jeung nyegah konflik . Manéhna pohara gemar, mindeng tanpa noticing imperfections nanaon.
- Pahlawan. Anjeunna kurban dirina demi batur. Sakumaha aturan, kabiasaan na manifested di protes massa. Sabudeureun ningali kawani sarta salaku hasil tina nurutan ieu.
Eta sia noting yén téori jeung rupa kapamimpinan terus nalungtik. téori psikologi kapamingpinan ngawenangkeun kami pikeun nangtukeun model paling éféktif ngembangkeun qualities kapamimpinan. deukeut modern kana kapamimpinan éféktif kaasup ngembangkeun karisma, kapamimpinan transformational jeung learning.