Meunang proyek, awéwé condong salempang ngeunaan iklim psikologi kapayunna parusahaan jeung nyoba gancang angka kaluar jenis kapamimpinan anu ngantosan aranjeunna di lokasi anyar. pikiran moal méncog: éta ti otoritas gumantung beuki darajat efektivitas teh panyingkepan potensi urang. Sanajan kitu, deui, sakumaha awéwé, urang nyoba "ngajawab" nu sirah salaku jalma anu ku analisa karakter-Na. Samentara éta, sok lah sia Mayar perhatian moal dina qualities pribadi sirah, sarta dina gaya manajemén tanaga na. Hartina, cara jeung métode pangaruh kana bawahan. Salah sahijina - a gaya kapamimpinan demokratis - na urang gé ngobrol kiwari.
Ciri tina hiji gaya kapamimpinan demokratis
Peneliti ngaidentipikasi opat gaya kapamimpinan dasar: otoriter (diréktif), liberal (anarkis) jeung demokratis (koléktif). gaya kapamimpinan Démokratik dicirikeun ku pendekatan has ka atasan manajemén workflow. Kecap "control" dina hal ieu nujul husus keur gawe, teu karyawan. Kapala pamadegan penting tim, sarta yén nyaéta naha ti gaya kapamimpinan demokratis disebut oge "koléktif". Dina hal ieu, tanggung jawab jeung wewenang anu disebarkeun diantara tim. Kusabab unggal pamilon workflow karasaeun tanggung jawab tur pentingna
Naon acan janten bawahan jeung parusahaan, lulugu diantarana tataman kana gaya kapamimpinan demokratis. Cikan nempo Sunan Gunung Djati ngaliwatan panon sirah:
- Anjeun nyimpen loba poténsi nu ukur perlu harnessed;
- lamun nyieun lingkungan nguntungkeun, anjeun bakal neangan akun jeung dianggo kalayan efisiensi maksimum;
- Lamun ngagantelkeun kana kaputusan organisasi dijieun ngarasa kapercayaan tina boss, Anjeun bakal make timer pamaréntah.
Eta sia noting yén awéwé condong ngadalikeun sagalana (atawa rada - pikeun ngaronjatkeun), tapi aranjeunna oge lemes pikeun staf jeung ulah sering rawan authoritarianism. Éta pisan sababna naha awéwé téh diantara para inohong ti gaya demokrasi anu rada umum.
Salaku hiji pagawe maneh bakal nyaman bisi éta, lamun nyaho kumaha carana nyieun kaputusan terasrasakeun involvement di workflow nu. The lulugu moal bakal nangkep unggal hambalan Anjeun nyandak sareng masihan hidayah jelas sabalikna, komunikasi Anjeun bakal ngurangan kana saran na saran. Tapi kualitas karya bakal ditandaan jeung dipikaresep bakal salajengna diganjar.
Teu aya patalina jeung gaya kapamimpinan demokratis "pofigizmom" kanggo hubungan alus jeung otoritas kedah gaduh hormat keur diréktur salaku profésional. Ku kituna, anjeun kudu jalan.
Lamun manggihan deui teuas terus mun nanggung beungbeurat tanggungjawab atawa anjeun bit puguh, anjeun bakal kaanggo dina sirah, anu ti jaman ka jaman "ngawengku hiji lulugu," nu meureun aya nu leuwih kaku jeung bisa mere pesenan bisi éta, nalika anjeun teuing santai. siga
Hiji pamimpin kompeten téh rék lengket kana gaya dipilih tina kapamimpinan kitu, teu sieun ka ngarobah taktik sababaraha kaayaan. Contona, hiji parusahaan ngamimitian bisa ngamimitian jeung boss otoriter anu aya dina prosés kabentukna sarta ngaronjatkeun tingkat skill of koléktif téh bisa mindahkeun ka gaya demokrasi tina kapamimpinan. Dina sagala hal, kamampuhan pikeun adaptively ngatur parusahaan - hal anu leuwih ti hiji seni ti elmu a.