Metoda SWOT-analysis disebut tata strategis, nu nangtukeun faktor éksternal sarta internal tina atmosfir tina responden, tiasa ngabantu ngawangun hiji pamahaman kacida terstruktur tina kaayaan operasi. Hasil ulikan nyadiakeun kasempetan nyieun kaputusan katuhu. analisis sapertos hiji muji manajer sarta marketers.
SWOT-analysis - naon eta?
Pikeun ngalaksanakeun analisis teu basis data ageung kedah latihan husus atawa lamun ahli nu boga informasi ngeunaan obyek eta, gampang nyieun tabel diperlukeun. SWOT-analysis - cara pikeun evaluate kaayaan, nu dumasar kana ulikan jeung opat posisi:
- Kaunggulan - kaunggulan;
- Kelemahan - kelemahan;
- Kasempetan - kasempetan;
- Ancaman - ancaman.
Kaunggulan na kelemahan - data dina waktu pangajian. Hiji kasempetan jeung ancaman - gaduh kaayaan éksternal, sapertos teu merta lumangsung, éta sadayana gumantung kana kaputusan. Kahiji sapertos élmuwan singketan ditunjuk Kenneth Andrews dina konferensi komérsial di Harvard mun diajar modifikasi tina aksi. Hal éta lumangsung dina pertengahan abad ka tukang, strategi ieu dilarapkeun ka bunderan sempit, jeung kiwari make metoda SWOT tiasa unggal manajer.
Naha kuring kudu SWOT-analysis?
Dina prakték, prinsip sapertos anu dipaké SWOT-analysis:
- pendekatan sistem.
- tinimbangan terpadu.
- Dinamis. Kabéh subsistem nu diajar pangwangunan.
- review komparatif.
- Nyokot kana akun ciri obyék.
Maksud SWOT-analysis - harti tina pihak béda anu tempo sakumaha kaayaan internal. Kaunggulan tina metoda ieu:
- Eta mantuan ngitung nyata jeung kaunggulan calon;
- Nganalisa di titik lemah, keur néangan cara pikeun ngaronjatkeun aranjeunna.
- Manggih kaluar naon hartosna pamakéan leuwih nguntungkeun.
- Eta nangtukeun ancaman paling kritis tur ngawangun up a pertahanan alus.
- Ieu hususna alesan pikeun efektivitas gawé di pasar.
Kalemahan tina SWOT-analysis
Metodeu SWOT-analysis henteu ngandung papatah atawa jawaban keur hal ieu, mangka geus kalibet dina kecerdasan. Kontra tina metoda ieu nyaeta jauh leuwih leutik batan nu pro, tapi maranéhna kudu ogé dicokot kana rekening:
- Hasil gumantung kana kualitas sarta jumlah informasi nu teu salawasna mungkin pikeun mastikeun fullest.
- Nalika nyieun tabel ieu henteu digubris kasalahan mesin: leungitna faktor berharga, assessment lepat tina koefisien.
Kumaha sangkan hiji SWOT-analysis?
Kumaha ngalakukeun SWOT-analysis? bagan aliran nyaéta saperti kieu:
- Nangtukeun tempat dimana panalungtikan bakal dilakukeun.
- Jelas misahkeun sagala komponen, babagi kaunggulan na kasempetan.
- Ulah ngandelkeun wungkul dina pamadegan-Na, nu conclusions kedah obyektif.
- Pikeun recruit deui urang sampel signifikan kabentuk. Ogé ngawangun perusahaan SWOT-analysis.
- Nerapkeun wording pasti, ngalambangkeun euweuh pedaran, jeung lampah.
SWOT-analysis - conto
Dumasar analisis SWOT ngarumuskeun kaluaran salaku organisasi masa depan kudu ngamekarkeun komersil. saran dibere keur reallocation sumberdaya sakuliah séktor. bahan ieu jadi dasar pikeun nyiptakeun strategi komérsial sarta iklan, usulan, kumaha bakal salajengna dites jeung disampurnakeun. SWOT-analysis ngalibatkeun ulikan ngeunaan sagala pihak, sarta evaluate aranjeunna dina parameter sarua:
- proposal tinangtu;
- pangalaman karyawan;
- Ulikan ngeunaan pagawé sarta manajemén prosés bisnis;
- aksés ka keuangan;
- jualan alus organisasi;
- logika kawijakan iklan;
- Biaya ka rancang.
Kumaha ngalakukeun SWOT-analysis - coba pikeun megatkeun prosés step by step:
- Ulikan ngeunaan lingkungan. Patarosan utama: faktor naon mangaruhan bisnis?
- analisis lingkungan. A runtuyan patarosan kudu diarahkeun kana idéntifikasi tina kamungkinan ancaman jeung resiko.
- SWOT-matrix. Inpo nu dikumpulkeun dikelompokkeun ku opat sisi.
- SWOT-strategi. Urang ngitung titik simpang sahiji elemen, aranjeunna diwangun nepi strategi dasar.
SWOT-analysis - relevansi
Téhnik anu SWOT-analysis dirancang papanggih kabeh faktor nu dicirikeun nu kedah merta dikaitkeun kana strategi maju. Panawaran hasil tur aya mangpaatna keur parusahaan jeung keur jualan suksés sarta promosi. Teknik ieu pisan urgent, kiwari, lolobana huluna pausahaan utama anu ngalaksanakeun kamajuan ieu. SWOT-analysis nyaeta nyadiakeun waleran lengkep mun patarosan sapertos:
- Naha ngarasakeun hiji posisi kuat pausahaan?
- kamajuan mungkin bertulang?
- titik lemah nu peryogi koreksi?
- abilities mangpaat?
- parobahan exterior pikeun mantuan ngahontal tujuan ?