Otoritas sirah

Dina kaayaan naon baé jeung bisi wae hal penting, di handapeun anu arah eta ngalir. Hiji tanggungjawab badag rests on jalma anu, sabab nyebutkeun, "di Helm". Lamun awak tina pesawat, contona, pikeun ngembarkeun yen misi upcoming bakal dipingpin ku alumni interns Aviation College, panik dimimitian skala revolusioner. Sagala manajer kedah janten profésional. Upami teu kitu, parusahaan bakal kakuasaan rusuh. Kapribadian sahiji pamimpin jeung wewenang na - komponén utama manajemén éféktif.


Dina gaya teu ngajawab

Kumaha bawahan bakal nyandak huluna, gumantung kana gaya komunikasi kalayan staf di. Kiwari, aya loba klasifikasi jeung rupa manajemén, tapi dasar aya otoriter, demokratis tur liberal gaya manajemén. Wangunan kadaulatan sirah dimimitian geuwat, pas dina man "sumping ka kakuatan" na ieu rengking dina organisasi posisi "husus" maranéhanana. Tim anyar, hiji staf beragam, ngadegkeun jeroeun kerangka tradisi budaya perusahaan tur nilai - kabeh ieu merlukeun tahap awal hiji kadali nu ketat tapi nyukupan. Kituna, dina kaayaan kawas ieu téh pikeun taat ka gaya manajemén otoriter. fitur nyaeta anu boss henteu konsultasi kalayan kolega atawa bawahan, nyandak posisi tangguh. It uses métode administrasi di pangaruh kana jalma, neguaan will na ngaliwatan paksaan atawa éraan.

Nalika antara atasan jeung bawahan ngadegkeun kontak, teras lengkah saterusna bisa janten gaya manajemén demokratis. Staf baris ngalakonan assignments dipandu ku hormat, teu sieun pangawasa nu. pamimpin Démokratik prefers pangaruh urang ku Cipanas, kapercayaan lumrah di karajinan jeung skill karyawan. Tata cara kabiasaan na ieu dumasar kana kombinasi prinsip kesatuan paréntah ngalibetkeun bawahan di pembuatan kaputusan. gaya ieu téh sampurna cocog pikeun formasi hubungan tim, alatan dibangkitkeun bakal alus tur mahasiswa ITB dina organisasi.

Gaya katilu manajemén - eta teh governance liberal. Hal ieu dicirikeun ku kabebasan bawahan dina nyieun kaputusan sorangan. kontrol minimalism ku pamaréntah, rombongan ti tanggung jawab jeung amanah lengkep (kadangkala indifference) dina hormat tina staf. Naon iteuk gaya - unggal manajer megatkeun pikeun dirina. Lamun anjeun milih kedah tumut kana akun spésifisitas tina aktivitas sarta hususna staf di. Earn credibility tur hormat pagawé - mangrupa seni.