pamimpin ngalaman merta aub dina rangsangan tina staf, sabab sanajan ukuran paling basajan sering masihan hasil paling kaduga. Tangtu, hal kahiji anu datang ka pikiran - éta hadiah duit tunai. Sanajan kitu, studi nunjukkeun yén ieu teu jalan pangpentingna sarta éféktif pikeun merangsang pagawe. Mungkin tanpa investasi finansial pikeun ngalakonan stimulasi kualitatif jeung efektip organisasi.
Tujuan stimulating
Anjeun teu nyaho naha anjeun perlu insentif pikeun pagawé? Munggaran sadaya, éta mangrupa hiji cara pikeun meunang eta satia ngalakonan tugas maranéhanana sarta dirawat kalayan dipikaresep tur markisa pikeun buruh na sorangan. insentif efisiensi bisa diperkirakeun dumasar kana hasil karya: lamun staf mimiti masihan indikator kinerja luhur, métode anu digunakeun nya alus teuing pikeun parusahaan ieu.
Metoda stimulasi - waktu tambahan
Ieu pola pisan umum, anu ngamungkinkeun pikeun ngahontal hiji pagawe leuwih produktif. skéma Ieu nu pakansi nu dibagi jadi dua atawa leuwih bagian - hal ieu ngamungkinkeun hiji jalma dua kali sataun datang deui senang tur refreshed. Pikeun kulawarga jeung barudak téh hususna mangpaat - eta tiasa coincide ku vacations libur sakola sarta méakkeun waktu jeung anak.
Saterusna ngabagi tempering, kana metoda sarua lumaku pikeun ngurangan dinten sakumaha promotion a. Contona, nalika rencana bisa ngurangan dinten gawe Jumaah méméh dahar beurang, jsb Hal ieu ngamungkinkeun hiji jalma ngarasa betah jeung sampurna ngarangsang prestasi kuli anyar.
Metoda stimulasi - off-jam pakansi
waktos luang anu kacida hargana ku lalaki modern, sarta cuti kituna tambahan - ieu téh salah sahiji téhnik motivational neneng. Tangtu, bonus ieu ngan kedah nyadiakeun keur tindakan nyata - contona, lembur ngerjakeun lila, jsb Dina kaayaan ieu, ukuran ieu bisa dianggap perlu - pikeun beban tinggi gampang pikeun ngimbangan ti Fedi kinerja goréng saterusna dina latar tukang kacapean kronis. Sajaba ti éta, ngajangjikeun ganjaran, nya eta gampang pikeun memotivasi karyawan digawekeun benefit pinuh.
staf encouraging gawe jam fléksibel
jadwal fléksibel - eta pisan pikabitaeun: jalma nu boga kasempetan pikeun pribadi ngadalikeun prosés gawé: nangtukeun awal jeung ahir poé, jadwal dinten gawe, jeung sajabana Hijina kaayaan pikeun sakabéh ieu - dina minuhan rencana dina jangka waktu. Metoda motivasi Hal ieu ngamungkinkeun tumut kana akun kapentingan pagawe tur dina waktos anu sareng - teu ka detriment tina kapentingan perusahaan teh.
Encouraging perusahaan teh - pangakuan umum
Metoda ieu stimulasi anu wawuh ka Kami sakabeh saprak taun sakola tur aya dina kampanye umum jeung kiriman dokumen nanaon. Tiap jalma penting ningali yén karyana téh éféktif jeung loba ngaapresiasi, jeung éta dina kapasitas ieu nu ego manusa jeung konstruksi
Ka tungtung ieu, rapat kedah ngagungkeun merits rupa pagawé fokus sukses maranéhanana sarta investasi di ngabalukarkeun umum. Di sagigireun, anjeun tiasa masihan sagala rupa ganjaran atawa ngirim dokumén ucapan dina surélékna.
incentive ukuran - Tingkat tinggi tanggung jawab
Kadangkala kacida ngajadikeun rasa méré para karyawan istilah tambahan anu bakal ngawula ka salaku incentive hébat keur prestasi sarta ngidinan sababaraha pikeun ngagancangkeun pertumbuhan karir. Kalolobaan staf prihatin neangan pikeun ngaronjatkeun posisi sarta nyokot bagian dina kaputusan penting, sarta lamun masihan ka aranjeunna, aranjeunna siap dianggo sareng minat hébat.