Motivasi jeung sakabeh definisi patali - ieu patarosan anu paling relevan jeung manajemén ti abad 21. Sanggeus tim, tapi staf rada ngamotivasi leres gawe, nyaeta bisa ngagunakeun potensi manusa alamiah keur maksimum dina. Hal ieu ngaronjatkeun efisiensi buruh, usaha unggal pagawe, jeung sajaba ti beuki Profitability sahiji perusahaan anu.
Nilai dina manajemen motivasi
Hiji sistem well-dirancang ti insentif mantuan henteu ukur keur ngaronjatkeun aktivitas kreatif sarta sosial manajer teh, pagawe, tapi ogé ngembangkeun wirausaha. Eta kudu ditambahkeun anu ngajadikeun kontribusi signifikan kana pencapaian tujuan nu aya patalina jeung organisasi produksi.
Jenis motivasi dina manajemén
A angka nu gede ngarupakeun manajer luhur ngagunakeun rupa-rupa métode pikeun mantuan mulangkeun tingkat motivasi diantara staf, sarta nerapkeun ka ngahontal cita na. Hayu urang nganggap di leuwih jéntré klasifikasi motivasi na rangsangan dina manajemen:
- kaahlian versatility. Ngembangna kaahlian sadaya anggota tim mantuan pikeun ngaronjatkeun kualitas karya. Manajer kedah masarakat awam perhatikeun skill kaala anyar dina unggal pagawe, moal forgetting mun ngantebkeun nilai signifikan na.
- Integritas workflow nu. Usaha tina jalma teu matak overlooked, tapi kusabab jalma sok wareg jeung karya maranéhanana, lamun dimungkinkeun ngabogaan hasil ditingali. Hal ieu bisa dihontal ku cara nambahkeun mun ngerjakeun operasi husus nu langsung relevan keur persiapan sarta parantosan tina prosés gawé. Kadé maranéhna teu dilaksanakeun ku hiji jalma. Ieu kudu dicatet yén indéks motivational ieu bisa dironjatkeun ku ngawanohkeun kana bagian kadali kualitas workflow anu dipigawé karya.
- Hiji rasa pentingna kerja na otonom. Unggal jalma anu penting pikeun ngarti naon kahayang anjeunna ngalakonan pakasaban-Na, sabab nyieun, ngarumuskeun pakasaban ganggu nyebut eta. Butuh hiji pagawe ngarasa pentingna maranéhanana sarta
Pentingna - faktor penting dina formasi motivasi dina manajemén. Sajaba ti éta, lamun manajer teh ngirimkeun sababaraha fungsi managerial pribadi kasadaran pagawe kinerja maranéhanana, anjeunna boga kasempetan pikeun nengetan resolusi masalah tingkat leuwih penting. - Ngahubungan Kami. puji publik, eupan balik customer on progress - naon bisa jadi hadé pikeun workaholic a ? Leuwih ti éta, pikeun miara kagiatan gawé kaasup insentif financial pagawe.